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南京倉儲貨架的成本要如何控制?
更新時(shí)間:2021-07-08 瀏覽數:

      貨架是現代倉庫倉儲中不可缺少的組成部分,在使用的過(guò)程中需要合理利用,正確的規劃擺放,這樣才能有效降低管理和使用成本,也能因為節省空間而減少企業(yè)的開(kāi)支。那么,倉儲貨架的成本要如何控制呢?

倉儲成本指的是倉儲作業(yè)在存儲貨物的過(guò)程中,包括了裝卸搬運、流通分揀、存儲保管等環(huán)節的設計,倉庫設施所消耗的人力、物力、財力及風(fēng)險成本的總和。倉儲成本是物流成本的重要組成部分,對物流成本的高低都有著(zhù)很大的影響。

大家可以從以下兩個(gè)方面入手來(lái)管理倉儲成本:

1、裝卸搬運成本的管理

由于貨物在進(jìn)出倉庫時(shí)主要依靠裝卸作業(yè)來(lái)完成,導致裝卸搬運機械的設備折舊費用在倉儲成本中占據很大的部分。所以,倉儲部門(mén)要注意在選擇使用機械設備時(shí),防止不顧實(shí)際需求,并要注意日常使用的維護保養工作。

2、人工費用的管理

在如今人工成本不斷上漲的今天,一方面是倉儲管理人員的工資、獎金、福利及津貼等,另一方面是生產(chǎn)人員的工資、獎金、津貼、福利費用等。由此可以看出,對于人工費用的管理應從非生產(chǎn)工人的支出中減少,這是因為這方面與作業(yè)量沒(méi)有太大的關(guān)系,因此選擇合理的勞動(dòng)組織及工資發(fā)放的形式,以降低成本。

如何控制倉儲貨架的成本?

1、利用現代倉儲技術(shù)及設備,來(lái)提高各環(huán)節作業(yè)的效率。經(jīng)營(yíng)管理工作要做好,使整個(gè)倉儲費用降低,增加經(jīng)濟效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率??梢允褂眯滦偷淖詣?dòng)化倉儲系統,比如穿梭車(chē)貨架,再智能一些的有自動(dòng)化立體倉庫,采用計算機管理控制,自動(dòng)化機械作業(yè),顯著(zhù)降低人工成本。

2、要充分發(fā)揮倉庫場(chǎng)地的使用效能,增加產(chǎn)品的流通周轉,這就需要企業(yè)在規劃倉儲時(shí)做好貨架的擺放布局,通道的合理設置,以增加貨物的出入庫能力,從而降低成本。

3、加強庫內貨品的管理維護,減少在存放的過(guò)程中發(fā)生不必要的損耗。同時(shí),在貨品出入庫時(shí)要嚴格驗收檢查,對于不同性質(zhì)屬性的貨品要分區存放,一是便于管理,二是避免發(fā)生不必要的化學(xué)物理反應造成貨品的損壞。

4、采用智能化倉儲系統,利用管理的信息化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化的優(yōu)勢,有效促進(jìn)各個(gè)環(huán)節系統的信息保持一致,運用物流、資金流、信息流的動(dòng)態(tài)輔助決策,有效降低整個(gè)庫存的成本費用,提高效率。

 

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